Séquentiel vs Itératif

Schématisation des différentes approche Waterfall et Agile

L'approche traditionnelle en cascade repose sur la triple contrainte:

• le temps,

• le coût,

• la portée.

Waterfall L'ajustement de l'une de ces variables oblige à modifier au moins l'une des autres. La réussite d'un projet dépend de l'équilibre entre ces trois variables concurrentes.

L'approche Agile adopte une approche différente en renversant les triples contraintes.

Plutôt que de considérer le champ d'application comme fixé dès le départ, l'approche agile fixe le temps (itérations) et le coût (membres de l'équipe) ; le champ d'application est ensuite ajusté pour se concentrer sur les priorités les plus importantes.

L'approche agile s'appuie sur l'idée que le champ d'application évoluera au fil du temps.

Agile L'objectif est de répondre aux exigences les plus importantes du client dans les délais et les coûts prévus.

A suivre...

Depuis la naissance du Manifeste Agile en 2001, l'agilité a fait couler beaucoup d'encre. En fait, l'approche agile est simplement une façon de penser qui permet aux équipes et aux organisations d'innover, de répondre rapidement à l'évolution de la demande, tout en atténuant les risques.

Les organisations peuvent être agiles en utilisant de nombreux cadres disponibles tels que Scrum, Kanban, Lean, XP et etc.....