Scrum et Kanban, complémentaires ?

Cette vidéo complète la discussion que nous avons eu en classe.

Des origines différentes

Scrum, tout comme Kaban, hérite de savoir-faire en terme de gestion venu de l'industrie automobile.

Alors que Scrum s'inspire principalement de LEAN qui pousse le système à réduire les déchets tout en gardant un niveau de qualité élevée, Kaban a pour objectif prioritaire de réduire les ressources inutiles soit en les réduisant soit en augmentant leur productivité.

Similarités entre Scrum et Kanban

Agile Framework

Les deux sont des frameworks agiles favorisant la collaboration en mode itératif. Mais pas que....

Pull System

C'est la demande qui initie le travail (workflow).

WIP

Limiter le nombre de tâches simultanées pour aider les équipes à identifier les goulots d'étranglements et améliorer la rentabilité de l'équipe.

Break Down Complex Task

Décomposition des tâches complexes pour maintenir un backlog léger et permettre des livrables réguliers.

High value on Continual Improvement

L'amélioration continue et l'optimisation du processus sont hautement valorisées.

Complémentarité

Kaban est un système plus léger que Scrum notamment par "l'absence" de sprint. Les tâches sont prises par les développeurs tout en prenant gare à ne pas dépasser le nombre de tâche actives (in progress) maximales.

La visualisation offerte par Kaban est un outil parfaitement complémentaire à une équie Scrum, au sein d'un sprint. Nous avons pu le pratiqué dans IceScrum.

Utilisation d'un Kanban au sein d'un sprint Scrum

Différences de philosophie entre Scrum et Kaban

Critère (anglais)	Scrum	Kaban
Cadence	La durée de l'itération est définie à chaque ouverture de sprint.	Flux continue.
Release Methodology	A la fin de chaque sprint.	Livraison continue.
Key metrics	Vélocité.	Temps d'exécution, vitesse par cycle et nombres de tâches simultanées (WIP)
Roles	Plusieurs rôles clairement définis.	Aucun rôle.
Teams	Favorise les compétences transverses (cross-functional).	Une approche spécialisée est possible.
Modifications	L'objectif, la durée et le niveau de qualité restent inchangés au sein d'un sprint.	Les changements peuvent intervenir à n'importe quel moment.
WIP Limits	Limitations définie lors du sprint planning. Il s'agit de la vélocité pour l'itération. Pas de limite WIP.	Limitations basées le nombre de tâches maximales "in progress" en un temps donné.
Commitment	Un engagement est pris en ouverture de sprint par l'équipe.	Un engagement est optionnel.
Storyboard	Le Scrum Board est réinitialisé à chaque début de sprint.	Kanban board est persistent aussi longtemps que le projet continue.